7月7日，理货公司召开半年经济运行分析会议，公司业务部分析了上半年各项业务完成对比情况、财务部通报了营收利润完成情况及成本管控情况，会议对上半年工作存在的问题做了深入分析，研究部署了下半年经济运行重点工作。
    今年以来，理货公司紧抓传统业务促转型升级、完善制度强化管理、加强学习培训提高员工素质、抓应收款管理强化成本管控、抓安全管理促效益提高等工作，生产经营总体保持平稳增长态势，完成了时间任务双过半的目标。会议要求，下半年各部门要紧抓七项工作：一是充分重视传统业务与检验业务的市场拓展，为公司转型升级奠定良好的基础；二是不断注重制度完善，强化监督执行机制；三是充分发挥党员骨干作用，积极开展“两学一做”学习教育工作，引领公司工作更上一层楼；四是狠抓安全管理工作，进一步落实各部门安全责任；五是抓实员工学习培训，努力提高业务素质和服务工作水平；六是注重成本管控，严格按预算执行；七是改进工作方法，转变工作作风，拓宽工作思路，确保年度各项目标顺利完成。