5月7日，西港公司三届二次董事会议在西港公司一楼会议室召开。公司全体董（监）事会成员出席会议。
会议听取并审议通过了公司三届董事会董事人员情况报告，以及《2012年度工作报告及2013年经营计划》、《2012年财务决算和2013年财务预算报告》等议案，讨论并确定了公司2013年生产经营指标。
   2012年，西港公司在董事会的领导下，围绕多元经营、优化管理、安全生产、人才引进等方面做了大量卓有成效的工作。会议肯定了西港公司取得的成绩，并就公司2013年工作提出了明确要求，一是要更新观念，大力拓展经营，促进企业转型升级；二是要苦练内功，端正工作态度，强化内部管控建设；三是要引进人才，招揽专业人员，打造攻坚克难的团队；四是要控制成本，节约消耗，使费用预算落到实处，收到实效。
会议强调，西港公司应充分发挥西港良好的基础优势，有针对性的研究适合西港水运的客户群体，把握好企业的发展方向，逐步的提高业务增长目标。下一步，西港公司将认真贯彻执行董事会提出的各项意见，围绕加快发展建设这条主线，以提高经济效益和员工生活质量为目标，推进战略管理，深化内部改革，加快企业发展，抢抓机遇，埋头苦干，确保既定目标任务的圆满完成。