1月23日，客运中心管理公司召开2012年度总结大会，回顾了公司2012年度工作情况，并对2013年工作进行了部署。公司领导、部门负责人及员工近50人参加会议，集团纪委领导出席会议。
   会议总结点评了各部门2012年工作和2013年工作计划，提出，2013年管理公司要围绕设施设备交付、重要设备维护、商业资产运作、提升内部管理四项中心开展工作，保障客运中心平稳、高效运营。针对当前春运，会议要求要围绕“查、摸、改”做好春运保障措施，做好人力、设施、物资“三到位”，落实“三项服务”，保障旅客出行文明、安全、舒适。
集团纪委领导对管理公司一年来所做的工作表示肯定，他指出，一年来管理公司运营磨合不断完善、社会影响不断扩大、内部管理不断规范，工作得到各方面认可。针对2013年工作，提出了三点要求：一是实施绿色工程，建设美丽客运；二是实施品牌工程，建设文明客运；三是实施平安工程，建设幸福客运。
   会上公司总经理室还与各部门签署了2013年部门重点工作目标责任状，并表彰了2012年度先进集体和先进个人。