9月23日上午，产业集团领导班子率集团相关职能部门负责人到常州东港现场办公。
   会上，东港公司负责人汇报了2013年前三个季度的生产经营、企业管理、目前存在的工作重点和难点以及各生产经营指标的完成情况。集团公司领导对近年来东港公司取得的成绩给予充分肯定，就企业存在的重点和难点进行了认真的剖析和现场解答，对东港公司下一步工作措施及发展方向提出了意见和建议。一要努力拓展生产经营，制定营销策略，在提高硬件设施的基础上，不断改善软件服务能力；二要加强班子建设和骨干、员工队伍建设，学习行业先进，解放思想，不断提高全体员工的综合能力；三要重视东港品牌创建工作，以东港物流园建设为契机，做好发展规划，为实现企业转型升级打好基础；四要注重企业管理，规范企业运作，加强安全管控，保持企业健康、良性发展。
   东港公司各部门负责人参加了会议，并纷纷表态，要迎难而上，再接再厉，全力以赴完成2013年各项任务目标。